Comentario de Modelo Entidad-Relación

Este modelo nos puede a ayudar a realizar formatos que sean más fácil de utilizar a la hora de realizar inventario, analizar algún cliente, saber qué nivel esta, sin tanta toma de información (con solo una toma de información es suficiente). Gracias a este modelo a través de atributos y Entidades podemos determinar cómo se relaciona uno con otro y que documento o identificación se puede tomar como llave foránea (Única).

Este modelo es muy necesario en la aplicación de diseños conceptuales de base de datos que use algún software para sus clientes, proveedores, etc.

En un proyecto cualquiera donde necesitemos la implementación de una base de datos podemos seguir la siguiente metodología para así poder implementar el modelo de Entidad-Relación, para ello se determinan cuales son las entidades, al determinar esto se deben identificar los atributos que son las características que cada entidad tiene; después de haber determinado estos atributos hay que identificar cuáles son las llaves primarias y el identificador que son los que determinan que los atributos son únicos como lo es la cedula de ciudadanía, el numero de servicio social, etc.; después de esto hay que realizar la relación, que es la relación que tiene uno de otro en este caso se utilizara uno a varios; por ultimo vamos a señalar la carnalidad entre las entidades.

Productividad y Algunos Indicadores

Para poder entender el término de productividad hace falta primero conocer el término de producción y este es la transformación de la materia prima en un producto o un bien; existen tres tipos de producción, el primero es donde se utilizan varios tipos de materia prima para poder producir un bien o producto, el segundo es por desintegración que es cuando de una materia prima podemos sacar varios productos y la ultima manera es por servicios que son transformaciones no tangibles como lo son los servicios públicos, espectáculos, etc.

ya que generalmente las personas entiende por productividad en una empresa de producción a la realización de mayor producido, pero no saben si para utilizar esta producción se utilizo mas materias primas o mas mano de obra; la productividad en términos generales es “producir más con el mismo consumo de recursos”, eso significa que si para esa producción de mas tuvo que contratar más mano de obra no es que tenga más productividad.

Podemos mejorar la productividad involucrando algunos indicadores de gestión en cinco áreas principales, el área de suministros, recursos humanos, finanzas, productos y servicios, y medios de producción; aunque en la lectura no aparezcan todos los indicadores son suficientes para hacernos una idea de cómo podemos realizar nuestro propio indicar de gestión personalizado para nuestra empresa, donde muestre los resultados contables que necesitamos para así poder realizar nuestro BSC.

Balance ScoreCard o BSC

 
El Cuadro de mando Integral (CMI) o más conocido como el Balance ScoreCard (BSC) nos ayuda a medir varios objetivos que son importantes para la empresa, en estos encontramos los clientes, Finanzas, Procesos Internos y Formación y Crecimiento, desarrollando estas cuatro áreas fundamentales son utilizadas en las empresas para aclarar la visión y la estrategia, comunicar y vinculas los objetivos e indicadores estratégicos, planificar y establecer objetivos y aumentar el feedback y formación estratégica.

El balance ScoreCard ayuda a los directores a saber hacia dónde van, y que deben hacer para poderlo lograr, si están cerca de cumplir la meta o están atrasados, si los clientes están satisfechos o insatisfechos, si los procesos internos están funcionando o están bien enfocados.

Hay muchas empresas que utilizan el BSC utilizando objetivos, el problema es como aplican este instrumento ya que no se proponen metas ni fechas límites para conseguir el objetivo, así que son poco eficientes y no aprovechan al máximo esta gran herramienta.

Generalmente tenemos problemas al intentar ser contable una meta, ya que no es muy fácil hacer indicadores de gestión como lo nombrábamos en el Blog anterior, pero gracias a estos indicadores se puede hacer una mejora significativa en la medición de nuevas metas y así poder cuantificar los resultados y saber cómo vamos en la realización de algún proyecto u objetivo.